五一勞動節獎章活動事跡
五一勞動獎章是光榮的象征,五一勞動獎章事跡都有哪些呢?下面給大家分享一些關于2024年五一勞動節獎章活動事跡(推薦5篇),希望能夠對大家的需要帶來力所能及的有效幫助。
五一勞動節獎章活動事跡篇1
__,女,漢族,1971年11月出生,高中學歷,高級化驗工,現任__英茂糖業有限公司弄璋糖廠質檢科科長。參加工作25年來,她始終保持熱忱的工作態度,積極進取的精神,嚴于律己,以身作則,踏實工作,團結帶領部門員工較好的完成了各項工作任務。在平凡的工作中創造了不平凡的業績,為企業產品質量檢測、監管等工作做出了積極的貢獻。20__年榮獲20__/2005榨季全國制糖企業質量管理先進工作者、20__年榮獲20__-20__年全國制糖企業質量管理先進工作者。
一、愛崗敬業刻苦鉆研
工作中,__始終堅持邊干邊學,善思考,勤動手,遇到新事物和難題時,細心翻閱查看檢驗相關書籍和資料,或向專業技術人員請教,共同探討和解決檢驗工作中遇到的難點和問題。通過不斷學習,不斷提高自身工作能力和管理水平。她對制糖生產分析檢驗的新知識、新方法有較強的理解和領悟能力。通過自己的努力和領導的培養,從一個學徒逐漸成長為一名質檢科長,期間積累了豐富的工作經驗,多次出色的完成好領導安排的各種特殊分析工作,為圓滿完成榨季生產各項分析工作奠定了堅實的基礎。
在產品質量把關方面,她嚴格執行國家標準,嚴格執行一票否決權,不合格的產品堅決不得出廠,為弄璋出廠的產品質量得到高端市場(可口可樂、百事可樂、康師傅等企業的`認可)的認可起到重要的作用。曾被國家糖業質量監督檢驗中心評為20__-2005榨季、20__-20__年度全國制糖企業質量管理先進工作者、被英茂集團公司評為20__/20__榨季優秀員工、被__公司評為20__年度“三八巾幗崗位能手”等榮譽稱號。
二、悉心傳授技能培養業務能手
產品質量是企業生命,良好的信譽是企業的名片。隨著公司的發展,抓好質量檢驗管理成為了生產工作的重要環節。只有抓好技能培訓管理工作,才能確保各項分析數據準確性,才能更好地為生產管理提供可靠的依據。她以服務為宗旨,用自己的所長服務于生產,以質量檢驗工作為切入點積極參與質量管理工作。檢修期,開展業務理論及實作培訓,注重培養“生力軍”,做好人才培訓工作,為接班人打下了堅實的基礎。榨前,各崗位必須做好質量比對工作,榨期,不定期做各種質量比對。要求成品崗位人員嚴格履行自己的工作職責,嚴格執行國家標準,嚴把產品質量關。對“擦邊球”及不合格產品,嚴格執行復檢工作制度及采取一票否決權;及時把產品質量信息反饋給質量管理人員,為產品質量穩定控制提供準確及時的生產數據。在安全方面,注重強化崗位人員安全和環保意識,建立易燃易爆及有毒物品的管理制度,把安全工作做細做實。
三、兢兢業業任勞任怨
20__年12月24日國家衛生和委員會發布了《G B2760-20__食品添加劑使用標準》和《GB13104-20__食糖衛生標準》,新標準刪除了微生物控制這項指標。但糖廠對生產過程的衛生控制并沒有放松,仍會高度重視并一如既往的做好產品質量、產品安全管控,繼續保留了白砂糖的微生物檢驗,滿足了高端客戶的需求。在人員編制不足的情況下,__一方面抓好質量管理工作,一方面協助檢驗員做好微生物檢驗和物料查定工作。超時加班是她工作的常態,甘于奉獻和吃苦耐勞是她基本的職業素養。
在弄璋糖廠7000噸改擴建工作中,她積極主動做好宣傳工作,力所能及的參與綜合樓的平面設計及一系列水電布局。為了把擴建工作中的珍貴歷史照片留下來,宣傳文章圖文并茂,在擴建現場的每個角落里都留下她辛勤的身影。她主動和相關擴建領導小組人員溝通協調,從開始動工到竣工,短短的150多天的擴建工作照片都是被她點點滴滴的用相機記錄下來。并在英茂集團公司舉辦的20__年度“有獎征文”活動中獲二等獎,“優秀通訊員”評選活動中獲三等獎。在擴建工作中,她發現施工現場安全標語不夠醒目,主動上網查找相關安全警示圖片、標語。平時在擴建現場發現有安全隱患存在,及時和現場施工人員溝通,現場解決。每走到一處參與施工的人員都笑呵呵的說:“小記者是不是你又來照我們不安全的地方了”。每次參與施工現場的安全檢查,在寫安全通報時,面對施工作業中不懂的專業術語,她總是虛心向監理請教。當看到綜合樓設計平面圖時,她發現實驗室平面圖的部分布局不合理,通過反復修改論證,使實驗室的各功能室更加完善。施工過程中,除了自己一直在現場陪同現場工作人員外,各時間段都安排質檢科員工在現場跟蹤,發現問題及時解決。當發現施工人員沒按要求佩戴防護用品時,她多次與施工方協調,協商未果時,主動配給施工人員相關安全防護用品。
四、良好的職業道德高度的責任心
__是一名具有良好的職業素養優秀員工。政治上,她熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導,嚴格遵守法律法規,積極支持和配合公司各項工作的開展。在16年的管理工作中,她嚴于律己,堅持原則、以身作則、團結班子,設身處地為員工著想,努力營造嚴謹、和諧、愉快的工作氛圍。在生活上,誠懇待人、尊重同志、關愛員工,做員工的知心朋友。遇事同大家一起商量,虛心真誠地聽取大家意見,做好領導和員工、同事和同事之間的協調工作,經常與大家交流思想和感情。
在下鄉助農發展原料過程中,積極帶領本部門員工與蔗農交心交友,建立深厚友誼,為公司原料發展做出積極貢獻。
五一勞動節獎章活動事跡篇2
__,年齡43歲?,F任__公司鉆井二公司經理兼任分公司支部書記。
一、加強業務學習,不斷開拓進取。
作為鉆井二公司公司經理和分公司黨支部書記,只有不斷加強自身的政治理論和業務學習,才能把上級的指導思想和公司的工作方針真正的結合在一起。在個人自學的基礎上,每月定期定時不定點組織分公司職工學習各級文件精神,學習省局及公司關于服務“五個國土”和職能轉變的決策部署。在當前煤層氣鉆井市場不景氣的大環境中,不等不靠,在公司領導的積極運作和正確指導下,成功開辟了亞美大陸煤層氣水平井施工項目、中聯古交煤層氣參數井項目以及藍焰__采空區項目等。憑借我公司良好的市場信譽和過硬的施工技術以及頑強的拼搏精神,克服各類惡劣的施工條件,帶領分公司發揚拼搏精神,截止__年12月份我們鉆井二公司共完井28口,完成各類鉆探進尺13702米,完成貨幣工作總量1__6.76萬元,未發生人身、孔內和機械各類事故,為公司的經濟健康可持續發展做出了積極的貢獻。
二、加強項目管理,做到精打細算。
從年初開始,分公司就經過會議討論研究并制訂了一套完整的項目部生產管理制度和材料、財務管理制度。從勞動紀律到安全生產規程,從請假制度到違規處理,從報銷制度到井隊核算等都有明確的規定。針對施工項目分散、距離遠的實際情況,分公司專門制訂了區域項目負責制管理辦法,明確確定施工項目由指定副經理專職負責,責任到人,對管理效益好的區域項目進行獎勵,對連續兩個項目管理不到位、效益差的項目副經理進行上報公司建議降職。并逐步推行變壓力為動力的市場經營模式。材料采購供應由分公司三個人共同負責,并堅決實行程序化、規范化和陽光化。有效的杜絕購料存在的漏洞。財務制度管理堅決執行公司、分公司所制訂的財務管理辦法,從井隊備用金的使用、外付資金的轉賬、匯票及現金支付,都必須按照正規程序來辦,分公司每月進行一次財務統計,內容包括當月產值、回款及各項支出費用,并及時核對與公司的往來賬目,另外重點完善和加強各種報銷制度,嚴格執行正規化簽字,超過500元的購料和招待必須上報主管領導同意等。通過一年來各項制度的完善、加強和有效的實施,不但為分公司節約了生產成本,更為鉆井二公司走市場化經營模式打下了堅實的基礎。
三、規范井隊管理,提升外部形象。
一是建立健全安全生產管理強制措施,明確從井隊長到司鉆的責任分工。
二是堅決貫徹執行安全例會和進出班會議,牢固樹立“安全第一、預防為主的生產施工理念。
三是健全民主管理制度,切實執行民管小組職責。
四是加強業務技能及理論的培訓與學習,鍛煉和儲備懂技術、會管理的后備人員。
五是樹立“品牌意識和市場意識”,從質量、效益、管理、文明施工上來占領并擴大市場。
六是節約成本提高效率,進一步提升井隊的綜合凝聚力和闖市場的能力。
通過加強制度和井隊管理,各井隊從職工思想、精神面貌、工作積極性及各項管理等方面都得到了進一步提升,從而在各個施工領域均取得了優異的成績,得到了甲方與業主的一致好評。今年分公司本著為單位創效益、樹品牌,為社會做貢獻的原則,面向社會提供了75個就業崗位,并實現人均收入5.6萬元,為穩定和推動健康的和諧社會做出了自身應有的貢獻。為分公司今后拓寬市場領域打下了堅實的基礎,樹立了“敢打敢拼,能打勝仗”的外部形象。
四、勇于開拓市場,立足長遠發展。
帶領鉆井二公司全體職工積極開拓市場,搞好項目經營管理工作,抓好安全教育和安全生產各項工作, 努力開拓煤層氣水平井市場,今年年初與美國亞美大陸能源公司合作成功開辟了__馬必區塊的'煤層氣水平井鉆井項目工程,僅用了37天就完成了一口井深1760米的創省局記錄的水平井,為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。同期施工的__采空區項目和__臨縣奧瑞安項目均以良好的效益和完美的驗收為__公司的發展壯大打下了堅實的基礎。為做好明年的項目儲備,我們分公司積極與__陽煤集團聯系溝通,通過良好的市場信譽和過硬的鉆井技術,我們一舉中標了__陽煤集團的煤層氣L型井施工項目。該項目的成功中標,預示著我們公司又開辟了除藍焰、亞美以外另外一個新的煤層氣水平井市場。為明年的項目管理打下了良好的基礎。做好項目管理的同時,也積極加強職工教育和生產技術培訓工作,為保留和儲備技術人才和公司長遠發展做好基礎工作。關心一線職工的健康成長和培養,關心困難職工的家庭生活狀況,為公司和諧發展更有凝聚力做好基礎工作。
五一勞動節獎章活動事跡篇3
小左,男,漢族,1995年4月出生,預備黨員,呼倫貝爾技師學院電工教師。
2018年8月到呼倫貝爾技師學院工作,在工作中他始終嚴格要求自己,忠誠人民的教育事業,以身作則,愛崗敬業,將精湛的技術傳授給學生,運用一體化教學模式,不斷提升學生的技能水平,在校期間勇于開創新的競賽道路,2019年參加全區中等職業學校教師教學能力大賽實操組“電子電路裝調與應用賽項”并獲得二等獎,隨后向學校申請指導學生單片機技能大賽,在2020年指導的學生獲得呼倫貝爾市第二名的成績。2021年開始指導電子產品安裝與調試賽項。2022年8月,小左老師和他指導的`兩名學生參加內蒙古自治區第一屆職業技能電子技術賽項,本人獲得金獎,其指導的學生排名第五獲得優勝獎。
小左作為教育教學一線人員,甘于奉獻,完成了學院安排的各項工作,他以實際行動詮釋了一名技師學院普通教育工作者的高尚情懷。
五一勞動節獎章活動事跡篇4
小英,男,漢族,1999年12月出生,共青團員,呼倫貝爾技師學院焊接教師。
小英從2017年開始參加各級焊接技能競賽并多次獲獎,2018年、2019年連續兩年獲得國賽二等獎,在中國技能大賽-第45屆、第46屆世界技能大賽內蒙古選拔賽焊接競賽項目中分獲第三名、第一名。在2019第三屆金磚國家技能發展與技術創新大賽之金磚和俄羅斯等歐亞國家高科技公開賽中獲銅牌,為國家、自治區爭得了榮譽。小英面對多家企業的高薪聘請,他都沒有動心。對他來說,呼倫貝爾技師學院就是他夢想出發的地方,是他一生都感念的搖籃。2020年小英如愿以償的'通過高技能人才引進回到母校呼倫貝爾技師學院任教,圓了成為一名光榮人民教師的夢想,也以此來回報母校對他的培育之恩。
工作中他以高超的技術、精益求精的品質,彰顯了勞模精神、勞動精神、工匠精神;他以愛崗敬業、拼搏奉獻、爭創一流的品質,詮釋了青年教師的使命擔當,在新時代新征程上充分發揮主力軍作用,為全面建設社會主義現代化國家貢獻智慧和力量。
五一勞動節獎章活動事跡篇5
吳棟材,男,漢族,1935年8月生,中共黨員,江蘇省蘇州張家港市永聯村黨委書記、江蘇永鋼集團有限公司董事長。
自1978年以來,吳棟材帶領永聯村全體村民,將一個當時只有816人、人均年收入68元、集體負債高達6萬余元的蘇州第一窮村,打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村級可用財力近1億元、經濟實力雄厚的社會主義現代化新農村。
吳棟材曾參加過戰爭,右手負傷致殘后退伍,歷任小學教師、生產隊長等。1978年,他乘著改革開放春風,來到全縣最小、最窮的永聯村任黨支部書記。他大膽開拓,以30萬元起家創辦了永聯軋鋼廠,并在市場中摸爬滾打,帶領企業持續快速健康發展。1993年底,以永聯軋鋼廠為核心組建成立了江蘇永鋼集團。目前,集團擁有員工12000余人,總資產350億元,2012年銷售收入380億元,利稅18億元,位列全國民營企業500強第38位。
吳棟材始終把群眾利益裝在心里舉過頭頂,甘當服務村民的老黃牛,堅持走共同富裕道路。在他主持下,永聯村先后5次并隊擴村,全村人口由800人增至1萬余人,做到“進了永聯門就是永聯人,凡是永聯村待遇都均等”,建立健全了養老敬老、扶貧幫困、獎學助學等多項福利保障制度,村民年人均獲益6000余元,村民平等享受改革開放成果。
永鋼集團轉制過程中,他帶頭讓出自己一半股份,堅持為村集體保留25%的股權,以二次分配的形式,實現共建、共享、公平,讓村民享受到社會主義大家庭的溫暖。他創新社會主義道德觀培育方式,把培育社會主義核心價值觀與村民福利待遇掛鉤,實施“文明家庭獎”考核評比,促進村民“口袋”與“腦袋”共富。他創新新農村建設舉措,積極響應國家號召,著眼于現代化和城鄉一體化,以居住方式城鎮化、生產方式產業化、就業方式多樣化、生活方式市民化、管理方式規范化、收入方式多元化,實現農民、農業、農村發展方式的轉變。永聯村已呈現出一幅由“小鎮水鄉、花園工廠、現代農莊、文明風尚”構成的“中國農村現代畫”。
吳棟材榮獲全國創先爭優優秀共產黨員、全國“五一”勞動獎章和江蘇省勞動模范等榮譽稱號,入選“中國好人榜”。