企業工作計劃表示例
一是進一步完善統計機構,充實、培訓統計人員,加大對基層工作的督導力度,提高統計業務能力,確?;鶎痈黜椊y計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理,理順政府統計和部門統計的關系,實現資源共享;三是搞好統計從業資格認定,加強對基層統計人員的培訓力度,強化統計職業道德意識,強化統計法律意識,提高統計從業水平,為統計工作規范化管理奠定基矗
二、加大統計執法力度
嚴格遵守統計執法制度,加大統計執法檢查力度,發現問題及時整改。通過執法檢查,進一步提高調查單位的統計法律意識,進一步提高統計數據質量。工作重點一是把統計執法檢查工作納入全年內部考核,嚴格遵守執法程序,明確執法任務和工作責任;二是堅持“執法必嚴,違法必究”的原則,堅決杜絕關系網,人情法,確保統計執法公平公正。
三、做好網上直報工作
進一步扎實做好相關企業統計人員網上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業聯網直報數據和月報數據吻合,及時對上報數據進行評估和修正,保證數據真實可靠。同時加強對各企業網上直報制度執行情況檢查督促力度,進一步提高規模以上工業企業聯網直報率。
四、強化統計分析及預警與監測工作
進一步加強經濟運行監測,尤其要加強重點企業、重大項目的統計監測,圍繞全區經濟發展的熱點、難點問題,深入調查研究,及時把握經濟運行態勢,早做研判和分析,及時、全面地向區委、區政府提供統計預警信息。
五、切實做好第六次全國人口普查工作
一是認真組織開展人普編碼、全區人口普查數據光電錄入,制定數據處理實施方案和數據質量驗收制度。保證我區人口普查工作的圓滿結束;二是認真做好人普數據的審核整理、公布以及組織數據資料開發工作;三是做好街道、部門人普工作的總結工作,做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。
六、加強對重點片區和重點項目建設的統計
加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區的專項監測,加大對重點服務業項目、固定資產投資項目的監督力度,及時監測跟蹤經濟發展的運行情況,加強對項目建設進度的動態監測,及時反映和解決項目推進中出現的困難和問題,確保項目按時有序推進。加強宏觀經濟運行分析監測,及時預警預測,全面準確反映我區區域經濟發展狀況。
七、加強統計隊伍建設
一是加強業務培訓,提高統計人員素質。積極主動參加盛市統計局舉辦的業務培訓,參加各種相關知識的專項業務培訓,著力提高統計人員業務素質;二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度,努力建設一支不計名利、顧全大局,愛崗敬業,學習型、開拓型的統計干部工作隊伍;三是積極開展創先爭優活動,充分調動全體干部職工干事創業的積極性,增強大家爭先創優的緊迫感和責任感,切實轉變機關干部作風,確保統計工作有序、高效運轉。
企業工作計劃表示例篇2
一、_年度基本目標
本企業_年度的銷售目標如下:
1.銷售額目標:銷售部部門年銷售額達萬元以上。
2.利潤目標:_年度實現利潤達萬元以上。
3.新產品的銷售目標:新產品銷售額達萬元以上。
二、實現目標的基本措施
① 市場營銷部門應采取措施,如培訓、定期的經驗交流等,使所有人員都能精通業務,有危機意識并能有效地工作。
② 員工需全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配的方向發展,公司將加強業務管理。 ③ 為提高運營的效率,公司將大幅下放權限,使員工能夠自主處理各項事務。
④ 為達到銷售目標,建立崗位責任制,實行重賞重罰政策。
① 交易發生要簽訂合同,彼此應遵守合同約定,履行相應義務,保證合同的順利執行。
② 公司為促進零售店的銷售,建立銷售管理體制,即將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場,使本公司能享有控制代理店、零售店的優勢。
⑦ 將主要銷售目標放在零售店方面,培養、指導其促銷方式,借此刺激需求的增長。 ⑧ 定期舉辦聯誼會,進一步加強與零售商的聯系。
⑨ 利用客戶調查卡的管理來規范零售店銷售實績、需求預測等的管理工作。
⑩ 除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外,再以上述的方法作為強化政策,從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。
檢查與代理商的關系,確立具有一貫性的會計制度。
三、市場營銷部門工作計劃
市場營銷部門包括內部、外部,具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。
市場營銷部門計劃
四、零售商的促銷計劃
(一)新產品的銷售方式
① 將全國有影響力的30家零售商店依照區域劃分,在各劃分區域內采用新產品的銷售方式,即每人負責30家左右的店鋪,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,并進行調查、服務及銷售指導和技術指導等工作。
② 新產品的庫存量應努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。
③ 銷售主管及銷售人員的職務及處理基準應明確。
(二)新產品協作機構的設立與工作
① 為使新產品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開,還要以全國各主力零售店為中心,依地區設立新產品協作次級機構。
② 新產品協作機構的工作內容包括:分發、寄送相關雜志;贈送本公司產品的樣品;安裝各地區協作店的招牌;分發商標給市內各協作店;分發廣告宣傳單;積極支持經銷商;舉行講習會、研討會;增設年輕人專柜;介紹新產品。
(三)增強零售店員工的責任意識,加強其銷售意愿,具體實施要點如下。
1.金激勵法
零售店員工每次售出本公司產品時都令其寄送銷售卡,當銷售卡達到15張時,即頒發獎金給本人以提高其銷售積極性。
2.強人員的輔導工作
① 銷售主管可利用訪問進行教育指導說明,借此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的認識。
② 銷售主管可親自接待顧客,對銷售行為進行示范說明,讓零售商的員工從中獲得直接的指導。 ③ 邀請協作機構員工參加零售店員工的研討會,借此提高其銷售技巧及對產品的認識。
④ 參加研討會的員工通過對其他店員傳授銷售技術及產品知識、技術,借此提高大家對銷售的積極性。
五、擴大消費需求計劃
(一)實施廣告宣傳
① 在新產品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來規劃活動。
② 對廣告媒體進行研究,達到以最小的費用獲得最大成果的目標,完成廣告宣傳計劃。
③ 為完成以上兩項目標,對廣告、宣傳技術進行充分的研究。
(二)利用購買調查卡
① 針對購買調查卡的回收、調查方法等進行檢查,借此確實掌握客戶真正的購買動機。
② 利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及客戶調查卡的管理體制等,切實做好需求的預測。
六、營業管理控制
(一)營業業績統計
利用各零售店店員所返回的客戶調查卡,將銷售額的實績統計出來,或者根據客戶調查卡進行新產品銷售方式體制及其他的管理。
① 依據各營業處、區域分別統計商店的銷售額。
② 依據各營業處分別統計商店以外的銷售額。
③ 另外幾種銷售額統計需以各營業處為單位進行。
根據上述統計,觀察并掌握各店的銷售實績和各負責人員的活動實績,以及各商品種類的銷售實績。
(二)確立及控制營業預算
① 確立營業預算與經費預算,經費預算需隨營業實績進行上下調節。
② 預算方面的各種基準、要領等需完善并成為范本,本部門與各事業部門應交換合同。
③ 針對各事業部門所做的預算與實際額的統計、比較及分析等確立對策。
④ 事業部門的經理應分年、季、月分別制訂部門的營業方針及計劃,并提交給本部門修改后定案。
企業工作計劃表示例篇3
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“__”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使企業各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本企業的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20__年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,企業在20__年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照企業與策劃代理企業所簽合同規定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定__醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎
__的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,并相應建立__專業人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要。
企業工作計劃表示例篇4
第一部分:20__年度展望
公司辦理層要聯合和帶領全部員工,以“增創優勢,增產增收,穩當辦理,穩步成長”為主題工作目標,全部員工發揚開辟、務實、立異、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作風格,使總公司交易、策劃、效益穩步上升,美滿地實現了全年工作目標,保存了公司連續、鞏固的成長態勢。
(1)營銷辦理方面:公司連續保存當前辦理架構鞏固,并連續向標準化辦理與數字化辦理轉化,連續進步企業本身技巧辦理程度。
(2)公司財務狀況方面:資金富裕,財務健康,能富裕闡揚伶俐運轉效用。
(3)人力資本投入:年度公司踐諾多項工作的辦理改革,強化構造效用見效頗大,員工工作自動性較高,人員能自動互助出產需求;對付新進入公司的員工,應當構造好轉正以后的培訓工作。
第二部分20__年度工作目標及目標
全年兌現產值:(暫定)萬元,比客歲同期增加成全年籌劃指標;上繳稅收:籌劃指標;兌現利潤:劃指標。萬元,比客歲同期增加%,%,超額完%,結束全年結束全年計萬元,比客歲同期增加
年度目標籌劃(暫定)年度目標籌劃(暫定)
主目標:
1、加強策劃辦理,接辦項目要高于往年,美滿的結束了承接工程項目公約產值任務;
2、加強安定質量辦理,確保在建工程安定質量雙向達標,美滿工程項目查抄管理伎倆,加強工程項目標辦理實效性;
3、經過議定開辟、縫補、調整、優化等伎倆整合現有渠道資本,構成鞏固的優良客戶收集。建立公道的績效薪酬辦理系統、科學的日報辦理軌制、履行經理獎金責任制。
4、力求打造一支專業性強、市場反響急劇、履行力高、責任心強的高效銷售團隊。
輔目標:
1、建立員工企業意識,培養員工對付企業精良成長的責任心和競爭意識。
2、建立各部分的和諧及橫縱向關聯,結束向銷售終端的高雅化運作。
年度目標籌劃思路:
(一)理清市場脈絡,大力大舉拓展交易
1、以交易為龍頭,穩拓交易,穩增效益,穩步促成在總公司帶領的帶領下,交易成長部人員頂著競爭猛烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的堅苦,連續加大交易工作力度,自動出擊,自動雷同客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積聚和總結經驗,自動參加果然招標及業主自行構造招標的聘請投標項目,使公司篡奪到更多的中標工程交易。
(二)以項目施工辦理為重點,加大力大舉度,進步集體本質和辦理程度
1、嚴抓質量安定和文明施工,毫不松弛地抓好項目施工辦理工作
2、結束步隊天資就位,展開風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工步隊的天資從頭就位的工作力度,經過議定對報告天資就位資料進行當真細致地初審、復審和最終的承諾申請、確認簽字后,總公司年度施工集會上公告了各施工步隊及其當真人的從頭任免,較好地完成了步隊料理和從頭就位的工作。
3、加強工程項目資金利用的辦理為加強對各工程項目標監控辦理,包管施工進度和資金劃撥的均衡適度;
(三)以內部辦理為中間,理順干系,穩當辦理
1、進一步美滿公司內部各種規章軌制。以軌制管人,按軌制辦事,使企業辦理進一步走向典范化。
2、根據公司成長必要,展開多種類別的員工培訓。此中包括崗亭技巧培訓,員工本質類培訓等,以加強進修,進步本質為目標,有效進步員工技巧,塑造多才華、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的籌謀性和針對性,構造員工進行交易、辦理、法律、科技等多方面知識的進修和培訓。
3、為加強辦理、遁藏風險,構造召開五花八門、珍視實效的辦理集會總公司根據交易辦理工作必要。
4、以工錢本,增強人力資本辦理行政人事部進一步健康人力資本庫辦理方法,匯集人才資本信息,為項目部用人供給人才資本信息儲蓄。
5、各個部分應當加強工作交換,以便在工作中各司其職闡揚效用。
6、財務部分人員應加大財稅信息雷同工作力度,及時把握國度稅收政策,富裕闡揚了部分的本能機能效用。
企業工作計劃表示例篇5
某某大學-某某軟件與現代服務業聯合研發中心作為軟件研發平臺及科技資源服務平臺,是更好地促進東南大學計算機領域產學研進度,并加快現代服務業(軟件產業)的發展速度的重要部分。目前聯合研發中心處于建設初期,面臨著大量的工作及挑戰,其中20ZZ年度的主要工作計劃包含以下幾部分:
一、產學研合作相關工作
1、聯合研發中心自身研究開發項目的確立
根據某某科技發展規劃和專項科研任務,聯合研發中心將發布20__年度項目申報指南,并面向全校征求承擔科技攻關任務的科研團隊。目前“中心”20__年度計劃發布3-5個項目,其中主要涉及云計算環境中虛擬機資源管理等內容。
2、聯合申請省部級科研項目
在保證某某科技項目指南的前提下,由計算機學院與某某科技聯合申報國家級和省部級相關研究項目,并積極開展聯合研究。
二、人才培養與學術交流工作
1、人才培養工作
聯合研發中心的建立目標中,人才培養也是其中任務之一。對于東南大學方面,“中心”將為東南大學學生提供實戰項目技術培訓及在企實習、科研與試驗的基地并在工程碩士等培養方面實現校企合作。除此之外,“中心”還將重點關注本科畢業生的創業構思,通過評議將為條件成熟的創業人才提供資助。對于某某科技方面,“中心”也將為某某科技各級各類專業技術人員,提供計算機科學與工程科學一級學科內的碩士、博士學歷教育或專業培訓。
2、學術交流工作
對于學術交流方面,“中心”計劃在20__年邀請圖靈獎獲得者、美國哈佛大學的LeslieValiant教授前來做講座并進行交流。另外,合作雙方將不定期進行學術或產業發展方向的交流,為公司和高校教師了解國際、國內最前沿動態提供幫助。
三、宣傳工作
聯合研發中心將設計并建立專屬的主題網站,為企業級學校教師與學生提供便捷的信息服務,也為中心的高效運營提供保證。
四、聯合研發中心運作工作
1、制定并完善公共研發中心的各向規章制度和管理辦法
本年度需要完善的制度包括:
a)“中心”人力資源管理相關制度:制定并完善聯合研發中心工作人員聘用制度、基于產學研合作研發團隊組建章程等。b)“中心”網站管理相關制度:重點建設中心網站建設與管理規定、“中心”網站準入與退出管理辦法、網絡管理暫行條例、網絡信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。
c)制定“中心”科研項目發布、申報、評審、簽約、跟蹤、驗收管理辦法。
2、聯合研發中心工作會議及管理委員會會議
根據聯合研發中心運行情況,每季度將召開一次聯合研發中心工作會議,討論并匯報“中心”運作的階段性成果。
企業工作計劃表示例篇6
一、指導思想:
認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關于印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。
二、控制目標:
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點:
㈠通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。
2、繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保?;愤\輸安全。
7、加強現場圍堰的完善及規范管理。
㈡推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。
8、合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
企業工作計劃表示例篇7
今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“__”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:
一、公司總的工作目標是:
1.鋼管產量:較上年度的43630噸,提高__.5%,實現50000噸,爭取突破6萬噸。
2.產品質量:確保在體系規定的97%以上。
3.鋼管銷售:在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%,爭取實現58000噸。
4.銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現2.25億元,爭取突破2.3億元。
5.利潤指標:實現利潤550萬元,爭取突破600萬元。
6.稅費:完成400萬元。
7.應收賬款:至20__年年底力爭保持在1000萬以下。
8.安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發生。
二、為確保年度工作目標的實現,我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
1.確保指標落實,強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
2.強化執行力度,完善企業的基礎管理工作。
(1)強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
(2)重申崗位工作標準,確保執行力暢通,強化公司的基礎管理工作。
(3)強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
(4)加大考核工作力度,優勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核,車間技工進行技術評比,優勝劣汰。
(5)建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養自己的企業的技術人才,師夷長技以自強。
3.弘揚企業文化,塑造企業形象。
20__年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業形象,使員工自覺維護企業信譽,增強凝聚力。
(1)通過灌輸員工行為規范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
(2)作好企業文化的宣傳、教育工作,做好企業活動的組織和參與工作;
(3)大力倡導在職提高,支持管理和業務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創建一支學習型團隊。
(4)做好后勤保障工作,為員工創造一個好的工作、生活環境。
企業工作計劃表示例篇8
為進一歩貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》和《江蘇省安全生產條例》,切實加強20__年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負責人,安全管理人員和全體職工的消防安全責任意識、消防安全知識和火災事故防消能力,全面落實消防工作的四個責任,提高企業消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預防火災事故和安全、生產一樣, 放到同等高度, 強化組織措施和責任的全面落實, 強化內部消防管理和消防投入的保障, 建立和完善企業內部消防安全管理責任體系, 積極有效地強化人防、技防、群防的高度責任感、使命感和緊迫感, 確保公司范圍內的消防工作能力有效防治隱患的能力和應急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產形勢持續穩定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創建成果的基礎上, 按照上級通知要求和統一部署,特制定____至____年度公司消防安全生產工作計劃:
一、 指導思想
消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。
二、強化組織領導,落實主體責任。
為切實強化公司消防工作的組織領導和主體責任的全面落實堅持抓生產必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產,生產必須確保安全的原則,公司成立消防工作領導小組:
組 長:馮喜龍
副組長:徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。
成 員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡 煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組,由第一責任人任組長,各分管負責人任副組長,相關管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構,全面負責本部門、分公司、車間等分管區域內的消防監管和責任落實,并對消防工作負總責。
三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓
1.公司組織安全生產知識,消防安全知識教育培訓各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領導和安管人員,各職能部門負責人,全員消防培訓每年不少于一次,駕駛員安全培訓教育每月不少于一次,內容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓,按市局要求派員參加。
3.參加市安監等部門的培訓和復審。
(1) 企業法人,安管人員年度培訓和復審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。
(3)特種作業人員(維修電工 ,電焊工 等)有計劃的參加市安全培訓。
(4)消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。
5、加大對公司區域禸各停車場庫房、機房監管和檢查力度。
四、強化責任落實,將消防工作監管完全隔入整個安全生產的全過程予以高度重視
(一)利用安全例會發放宣傳,培訓資料,對會議人員進行教育培訓。(主要內容為:消防、安全工作事故案例,內部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領導講話,安全生產國內外動態,管理經驗交流等)。
(二)組織各類安全生產培訓班。(主要內容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現場安全管理、安全管理臺賬規范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創建”,消防監管、安全管理為內容的管理人員學習研討會。
(四)組織開展一次以上的應急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發狀態的處理方法,初起火災的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發狀態時的現場指揮和疏散要領等,全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。
(八)完善制定消防工作的長效措施,建立規范實用的消防工作攻消促防的制度規章和應急預案應急方案與責任追究責任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產事故隱患的全面排查與整治,嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作:
(一)是加強安全生產形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產和消防方面的重大決策,繼續做好消防法,安全生產法,江蘇省安全生產條例,道路交通安全法等相關法律法規的宣傳,普及安全法律知識。
(二)是豐富內容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
(三)是利用好現有陣地(廣播,電臺,黑板報,短信等),擴大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產宣傳教育工作進行考核評比,對宣傳稿件進行評選獎勵,對先進個人擇優推薦進行表彰。
一是認真貫徹落實常交《20__年安全宣傳、教育培訓計劃》和各級消防工作計劃文件, 落實培訓學時,建立健全培訓檔案,詳細,準確記錄培訓及考核情況。主要負責人,安全管理人員的培訓率達到100%,特種作業人員的培訓率達到100%,特種作業人員持證上崗率100%。駕駛員每月接受一次以上集中安全教育;
二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應急預案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
三是與各級工會聯合,開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統開展培訓普查登記,建立健全培訓信息
五是加強消防安全與平安單位創建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產和安康杯競賽活動的氛圍。
六、工作重點及要求
消防工作事關企業的發展,情系千家萬戶的安康,關系到人民的生命和財產的損失和穩定,渉及面大,細節和環節廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規范和責任予以明確。
重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監管責任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發現問題立即整改并有檢查臺帳責任人簽字記錄。各單位部門車隊按區域管理落實責任負總責。檢查內容:
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規按裝超負荷用電設備現象,電線線束是否存在臟亂差現象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設備工作閉合有無失常,開關保險絲是否存在發熱或燒熔不切斷電源現象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規定位置放置齊全并有效,發動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規定落實,易燃易爆物品存放是否規范,消防設備設施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規范,特種作業人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現象,各用電設備有否漏電保護措施,明火操作是否規范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現象,有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書簽定違規使用電器設備現象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況,消防設備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規范,用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現象,用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規程是否上墻亮化,長期用電的設備有漏電無保護措施,用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責任人和應急措施是否到位,消防設備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產中心工作的重要組成部分抓細抓實,公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災處置應急預案,并成立公司內部的義務消防隊,扎實推進開創消防工作新局面的計劃落實。
為此,要求公司全體員工在防患消患和防范工作上做文章,各級管理部門一定要高度重視消防工作的抓消促防工作,公司將加大消防安全在安全管理、安全監督與考核中的比例和處理力度,堅持安全事故無小事,消防安全責任為先的查處措施,毫不放松的堅守檢查、排查、整治和督促好公司內各區域與部門、分公司、車間、食堂的聯防責任,按整體協調、條線區域包干、監督與防范責任到人、層層把關、職責明確、一級對一級負責的全員聯防體制和崗位責任制,努力提高安全防范突發性火災的意識,不斷提升防控和應對處置突發事件的綜合能力,各級要高度重視消防安全工作,不斷提高認識,各級主要責任人、負責人要認清消防安全在整個安全生產中的重要性,切實置身實際,掌握第一資料,分析查找第一情況,切實做到在第一時間第一層面預案、整改和處置消除隱患,把握好每一個細節,把消防安全列入每天工作的重要議事日程抓落實,真正做到教育宣傳到位,自救、互救、求救知識掌握到位,應急防范、措施到位和督查整改到位,切實加強停車場、場站辦公場所,車間修理、食堂、首末站等場所的規范管理和檢查,認真做好防火、車輛防自燃的車輛技術檢查和定期督查、抽查,強化一日三檢工作實效,有目的的開展好動火、禁火、用電設備、電器設備、用氣設備的規范和定期抽查,嚴格禁止亂拉亂接,違規操作,無證作業的現象,杜絕各類人為隱患的滋生,提高“四個能力。真正落實好有崗必有責,履職必擔責的崗位負責制,防范各類火險的發生。在提高四個能力上下功夫;
1、提高檢查消除火災隱患能力,各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災隱患的自我發現和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災的能力,公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員,要認真學習撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設備及器材,全力爭取好第一時間,第一現場的救治行動,全員職工,人人都要學會火災撲救的技能,確保一有情況,都能按職責分工及時到位并實現有效的處置。
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區域、本車輛的應急逃生通道進行反復檢查,并有有效應急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標志標識。
4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應知應會知識,各區域的消防設施布置與配備圖要公開張貼,應急求助和報警求救要及時并做到人人有責,心中有數,使全員在消防安全的防范與處置上懂知識、會方法,懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。
各單位、部門要根據實際釆取措施:
1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓,圍繞“四個能力”的標準,扎實推進消防安全的防范工作和制度建設,組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估,切實查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發生火災或險情隱患。
2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制,做到規劃計劃精心做,工作重點、難點親自抓,督查隱患嚴把關,把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內容。
3、制定措施、計劃,明確主體責任人,形成制度,并列入安全管理的重點、中心點的監管內容,成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。
4、嚴格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴防信息倒流。
5、制定相應的應急預案和應急演練方案。
企業工作計劃表示例篇9
一、指導思想:
堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進,緊扣“黨組織和黨員創先爭優”這一主題,貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神,按照“抓學習、抓規范、抓特色”這一思路,堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針,繼續鞏固并不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設,進一步完善分公司的各項制度,以制度辦事,積極推進維保分公司的精神文明建設,為分公司全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。
二、工作重點:
(一)圍繞主題,把握靈魂,深入學習貫徹__和十八屆__精神,提高黨員隊伍素質
1、以__和十八屆__精神為主線,加強理論學習,提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹__和十八屆__精神,是我們黨支部當前和今后一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續抓好“雙學”小組工作。一是學習理解__報告,及形勢任務教育,二是對于黨員和分公司部門負責人等進行業務理論學習,倡導管理創新,以實際行動落實__和十八屆__精神。
政治理論學習要按照公司黨委《20__年排水公司黨委工作要點》要求,深入學習宣傳__報告,深入學習宣傳十八屆__精神,深入學習宣傳新黨章,幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握__和十八屆__精神。業務理論學習和培訓,要提高標準,嚴要求,切實以《維保分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛設備管理和使用辦法》、《集中采購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料,開展大學習,大討論,使廣大黨員和職工轉變觀念,深化維保分公司業務拓展。
利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育,組織廣大黨員了解“世情、國情、黨情、司情”,認清形勢明確任務,對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度,學習做到勤督促,常檢查,多評比,鼓勵學習先進。
2、以調動職工的積極性為目的,加強和改進思想政治工作,提高分公司職工隊伍素質。為進一步加強維保分公司的管理,調動全體職工的積極性,分公司將實行部門經理、班組長聘用制,為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻,在工作中要堅持全心全意依靠職工,發揮職工大會的民主管理監督作用,堅持公正、公平、公開原則,保證維保的各項改革的健康發展和分公司的穩定。
3、加強黨員教育,開展愛崗敬業活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模范,愛崗敬業”活動,以青年黨員為重點,培養分公司的骨干隊伍。注意發現和培養一線入黨積極分子隊伍,加強新形勢下黨員發展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創新活動,為一些黨員職工當骨干創造條件,表彰先進樹立典型,促進職工隊伍綜合素質的提高。
(二)發揮優勢,改進作風,加強黨組織自身建設,提高黨組織的凝聚力和戰斗力
1、抓班子建設,提高管理水平,強化干部的示范作用。要加強班子自身的學習,堅持黨員學習制度,深入學習政治理論,并做到學以致用。分公司班子成員率先垂范,以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、“三重一大”和“民主生活制度”,加強對班子成員的培養教育和考核,認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定,貫徹民主集中制原則,堅持重大問題集體討論決定,堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度,班子成員要主動溝通,交換意見,統一思想,團結協作,形成一個團結向上的領導集體,爭創“四好班子”。
2、抓黨員隊伍建設,開展“黨員先鋒工程”活動,強化黨性觀念。維保分公司目前的黨員占據職工總數的比例雖然較小,部分黨員也存在著發揮作用不明顯,也存在同新形勢新任務不相適應的問題,需急待解決。提高黨組織的戰斗力,我們將加強黨員的教育和管理,積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動,培養黨員骨干,使全體黨員在維保分公司的各項中沖鋒在前,起模范作用。
3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已,爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發展工作,爭取立表考察一名同志,年底要確定新的入黨積極分子發展對象。
(三)加強分公司黨建工作的建設,為維保發展搭建溝通平臺
一是建立健全領導干部密切聯系群眾的服務機制。做到“兩堅持”:1、堅持領導干部聯系點制度。堅持定期深入班組一線調查研究,督促檢查、具體指導,幫助班組查找差距,理清思路,解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動,進一步溝通思想,增進團結。分公司發展的重大決策,要廣泛聽取職工群眾意見,充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度,完善職工群眾評價監督機制。
二是建立健全黨員聯系服務群眾機制。今年維保分公司黨支部將圍繞集中采購的滿意度、防汛季節前的搶險演練等積極開展主題實踐活動,要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態模式,發動黨員自主進行組織生活創新,走出分公司,面向社會,接觸社區,在服務中加強黨性鍛煉,充分發揮黨員的先鋒模范作用。
三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發展,整合資源、創新機制、健全黨內為黨員服務的體系,為黨員充分發揮先鋒模范作用提供舞臺,不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。嘗試建立“黨員服務中心”,以協調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的,使黨支部成為服務黨員的溫馨家園,增強黨員對黨組織的政治歸屬感。
(四)發揮工、團組織作用,加強思想政治工作,抓好分公司的精神文明建設
1、要以創建城投文明單位為目標,發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支持工團組織,結合各自特點,獨立負責開展工作,統籌安排,在厲行節儉的基礎上組織重大節日、紀念日慶祝活動,要按上級要求精心部署,突出主題開展有教育意義的活動,如:組織學習十八屆__精神的輔導講座,建國六十五周年的活動,為公司、為社會、為他人做好事等活動,開展警企共建活動,努力提高精神文明建設水平。
2、開展普法宣傳教育。為了進一步增強職工的法制觀念,黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座,組織重點崗位人員開展廉政教育活動,強化法制觀念。
3、做好分公司的綜合治理工作,加強安全防范,落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查,及時反饋信息,排除隱患,做好穩定工作。
新的一年,新的起點,我們維保分公司將以新的姿態,團結和帶領廣大黨員、職工群眾,統一思想,更新觀念,開拓進取,全面推進排水公司新一輪的改革進程,為使維保分公司的各項工作向著更高、更強的目標邁進而努力奮斗。
企業工作計劃表示例篇10
20__年的工作已經在我行嚴格要求的 三抓 政策中結束。根據我行08年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作將繼續以三個方面著手:抓服務、抓質量、抓素質。為將工作順利進行,根據實際情況制定我銀行營業部工作計劃。
一、一切以客戶為中心是銀行工作計劃的宗旨,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.
1、我行一直提倡的 首問責任制 、 滿時點服務 、 站立服務 、 三聲服務 我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求.
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關,使銀行員工工作計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
企業工作計劃表示例篇11
__的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20__年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,并相應建立__專業人才庫,以滿足__集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化,改善人文精神
企業文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,__策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于__文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是__品牌的需要,對內是建立和諧企業的特定要求。因此,__文化的形成、升華、揚棄應圍繞__企業精神做文章,形成內涵豐富的__企業文化。
4、充實綜合素質,提高業務技能
__集團注冊后,有著不同專業的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業的工作崗位要求。
__項目是省、市重點工程,也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將__項目建成為省優工程。
5、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。
切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
公司確定的年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現。
20__年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,公司在2005年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證__項目建設資金的及時到位。
全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是__建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定__醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業市場競爭力
企業的生存發展,除市場客觀環境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業永遠充滿活力。
5、推行各級責任制,有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立“__集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現象發生。
公司領導層分工:
董事長:__。負責全面工作,主持融資、重大合作。分管__房地產公司。
總經理:__。主持公司日常工作,分管財務部、__醫藥商業公司。
副總經理:__。負責公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業管理公司,負責策劃代理公司的工作對接。
副總經理:__。負責營銷工作,分管營銷部。負責營銷廣告,與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
總工:__。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度,由辦公室負責起草,2月底完成。全年工作計劃,它是大綱式統領全局的文件,不可能細致到部門各細節。因此,公司要求所屬各部門,應根據公司的20__年工作計劃,在正月十五前相應制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于__項目的早日建成和投入市場運營。
企業工作計劃表示例篇12
現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了?,F在20__年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20__年工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20__年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4。8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。
學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20__年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20__年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新新的任務,能迎接20__年新的挑戰。
20__年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20__年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的.毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20__年一定走的更遠。
企業工作計劃表示例篇13
一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。
二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,為總體規劃制定提供依據,為落實各項工作進行監督,為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規范現金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風險。2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,為公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規范化。
四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,強化財務管理的整體素質。
六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,并注意及時聯系,主動溝通,密切彼此的關系,力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好___,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步了解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。
八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責。
九、圓滿完成公司交給的其他任務。
企業工作計劃表示例篇14
為使企業各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本企業的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
2021年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 __所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年,企業在2021年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照企業與策劃代理企業所簽合同規定,__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。 為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
__項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。
企業工作計劃表示例篇15
公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接__年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正?;行虻倪\行我把__年的年度工作作以下規劃。
一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊
1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。
二、全面推行6s管理,改善現場作業環境
1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。
3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能,實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。
企業工作計劃表示例篇16
進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經過和領導、員工的交流,也在網上也有查閱一些前臺文員的工作,根據公司的實際情況,據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
一、日常工作保質保量的按時完成
1、儀表、著裝加強規范自身的儀表、著裝,盡量是職業裝,重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉接,收發傳真、信件和報刊,做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。
二、客戶的接待
1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節禮貌并通報相關接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
三、衛生和辦公用品
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。
2、咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學的衛生輪值安排表,并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業余時間大掃除。
辦公用品
必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。
做好物品領用,購進的登記。
做好低值易耗品的分類整理工作。
管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
做好辦公室設備的維護和保養工作。
四、打印、復印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規范,打印復印要盡量節約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。協助上級做好節假日的.排班、值班等工作,確保節假期間公司的安全保衛工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與。
五、溝通
1、做好各部門服務,加強與各部門之間人員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務,及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
企業工作計劃表示例篇17
__建筑職教集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發展”原則,自覺按照各自的權利和義務富有創造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進__建筑職教集團持續、快速、健康發展,根據規定的活動內容,結合建筑職教集團實際,制定20__年度工作計劃。
一、充實完善__建筑職教集團網站欄目和內容。及時發布國家、省、市有關建筑業政策,發布有關用人信息和優秀畢業生信息。鏈接集團內企業和院校網站,通過各種媒體不斷擴大對__建筑職教集團各會員單位的宣傳和推介。
二、進一步延展集團內校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續擴大參與聯合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為更多的學校爭取生源,繼續運作“2+3”辦學模式,在聯合辦學中不斷完善人才培養質量的各個環節,爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發,在教學方面初步實現“五個統一”,即:統一培養規格、統一教學計劃、統一教學大綱、統一教材使用、統一考核評價標準,有效地促進教學資源的整合,帶動成員學校教學質量的不斷提高。
三、在促進集團內校企間人才雙向交流方面有實質性進展。要組織__建筑職教集團內有關院校的教師到建筑企業頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業的工程技術人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協商,處理好互訪人才的待遇及有關問題,按照有利于調動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進一步拓展深化產學研結合的廣度和深度。要充分發揮徐州建筑職業技術學院的省級建筑技術實訓基地和省級建筑節能工程技術研究開發中心,進行建筑企業職工的技術培訓和建筑領域技術課題的研究與攻關。努力使集團內更多的企業成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現場實踐的環境和具體指導。
五、進一步搞好“訂單式”人才培養工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內企業廣泛開展“訂單式”培養,從建筑企業實際需要出發,逐步提高訂單數量和人才培養的質量。在教學中,校企雙方共同開發培訓計劃,教師和工程技術人員共同培養學生。
六、不斷加強校企間學術交流活動。定期或不定期地舉辦學術交流研討會,徐州建筑職業技術學院學報將為之開辟專題欄目,優先刊發__建筑職教集團會員單位的有關優秀論文和科研技術成果方面內容。
七、舉辦集團內專場人才招聘會。為便于建筑職業教育的優秀畢業生到__建筑職教集團內有關企業工作,徐州建筑職業技術學院將適時組織畢業生供需洽談會,建筑職教集團內企業可以提前與學院聯系招聘優秀畢業生,亦可委托徐州建筑職業技術學院推薦優秀畢業生。
八、加大建筑行業成人教育力度,積極為企業在職培養提供優質服務。__建筑職教集團委托徐州建筑職業技術學院成教學院,要充分發揮辦學優勢,把課堂辦到企業現場,積極為集團內的企業培訓藍領技術工人,進一步發揮已有36個工種的國家技能鑒定站為集團內各成員單位服務的功能,以促進提高企業的經濟增長力和綜合創新力。
九、在集團內院校引入企業資本深化教育改革發展上進行有益嘗試。集團內的企業可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業資本建設以企業單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現資源共享、互惠互利。
企業工作計劃表示例篇18
一、指導思想:
認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關于印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。
二、控制目標:
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作要點:
㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。
1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。
2繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。
3抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。
4繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。
5設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。
6繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保?;愤\輸安全。
7加強現場圍堰的完善及規范管理。
㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。
2實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。
3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。
4認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。
6嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。
8合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。
9嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。
10嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,納入年終考核。
11嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定。并加強監督。
㈢ 加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。
1加強新進廠職工(包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。
2抓好?;窂臉I人員的培訓和管理。
3抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審。分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審,與市質量技術監督局培訓中心聯系,爭取在月份請培訓中心老師到廠里進行復訓;6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業證到期該復審,計劃在月份進行復訓,并對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I的人員進行培訓取證;月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審,計劃在月份進行復訓。
4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓工作。
5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
6組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”不斷提高企業全員安全意識和安全技能。加大整改力度,提高企業本質安全水平,促進企業經濟發展。
7開展“安全員業務競賽”活動以及 安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類違章作業和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產先進經驗,確保企業長周期安全運行。
8繼續開展好“三查三反”活動。
㈣ 提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。
1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ァ<哟笊a過程監控力度,加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進一步完善。
2加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控。
3加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養。確保隨時有效好用。
4完善應急救援保障體系。特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預,完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練,各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。
㈤ 做好職業病防治、勞動保護工作。
1認真貫徹《職業病防治法》加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時。
2堅持定期對各塵毒監測點進行監測。杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%
3加強勞保用品的管理。并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4有計劃地對職工進行職業健康檢查。
㈥ 本安全工作計劃中的各項事項納入企業《年經濟責任制》安全風險金獎勵、安康杯競賽”考核辦法中進行考核。